27.11.2009 18:00 – 20:00 Uhr
Agilität vs. Stabilität - wenn zwei Erfolgsrezepte im
Projektmanagement aufeinander treffen
(Patrick Schmerbach und Edmund Hierlemann, doubleSlash Net-Business GmbH)
Ort: Friedrichshafen, Otto-Lilienthal-Straße 2, Tagungsraum im Competence Park.
Klassische Projektmanagementmethoden basieren meist auf einem verlässlichen
Plan, der den gesamten Projektzeitraum abdeckt. Dieser Projektplan ist die
Grundlage für alle Beteiligten, jeder kennt die Termine und weiß, was bis wann
geliefert werden muss.
Die modernen, agilen Methoden - wie zum Beispiel Scrum - geben zwar auch
einen Zeitraum vor, lassen aber offen, was in welcher Phase fertiggestellt wird.
Beide Ansätze haben ihre Vorteile und ihre Nachteile.
Die Fertigung eines Autos oder eines Flugzeuges auf der Basis einer rein agilen
Methode birgt nicht bekannte Risiken, die wohl niemand so leicht eingehen wird.
Dennoch lassen sich die agilen und die klassischen Ansätze sehr gut miteinander
kombinieren, sodass man vom Besten aus beiden Welten profitieren kann.
Der Vortrag geht auf die beiden Ansätze grob ein und stellt am Beispiel des
Fahrzeugprozesses in der Automobilindustrie dar, welche Methoden in welchen
Phasen und Ebenen zum Einsatz kommen können.
In einem konkreten Beispiel wird gezeigt, wie ein kleiner Baustein des gesamten
Fahrzeugs, welches sehr nach konventionellen Methoden entwickelt wird, auch
agil entwickelt werden kann, ohne dadurch den Gesamtprojektplan zu gefährden.
Umgekehrt wird auch gezeigt, wie in einem agilen Umfeld dennoch klassische
Methoden sinnvoll und erfolgreich eingesetzt werden können.
Dipl. Inf. (FH) Patrick Schmerbach ist seit Jahren in der Beratung und im
Projektmanagement in Konzernen tätig. Er leitete ein Projekt zur langfristigen
Fahrzeugplanung für das Produktdatenmanagement bei der BMW AG. Nach
einem Intermezzo bei T-Mobile, wo er ein System für das IT-Projektcontrolling
einführte, kehrte er zur BMW AG zurück und betreut derzeit ein Programm für die
Konsolidierung der Fahrzeug-Konfiguratoren.
Dipl. Inf. (FH) Edmund Hierlemann ist Teamleiter der Gruppe ConnectedDrive. Er
leitet eine Projektgruppe, die nach dem agilen Scrum-Verfahren Services für das
BMW ConnectedDrive System entwickelt. Er ist ein Experte für Web- und
Telematik-Technologien, die eine zunehmende Rolle im Mobilitätskonzept der
Fahrzeugindustrie spielen.
Anmeldungen zu dieser kostenfreien Veranstaltung richten Sie bitte an
Friedrichshafen@GPM-IPMA.de.
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WohinTippHQ 24 mins ago