Inner Leadership und Führen in Emergenz

Bregenzer Salon Summer School, 26.-27. Juli 2018
Inner Leadership und Führen in Emergenz - Der Weg zur Ko-kreation in der Arbeitswelt

Inhalt und Ziele
Die Lösung für komplexe Herausforderungen ist oft schon in Unternehmen und Organisationen vorhanden.

Dazu ist die aktive Beteiligung der MitarbeiterInnen und Stakeholder gewünscht und nützlich. Es braucht oft mehr als nur fachliche Weiterbildung, sondern vor allem das professionelle Know-how, Dialogräume gestalterisch und strategisch zur Weiterentwicklung des Unternehmens auszubauen, aber auch eine Haltung, die Führung mit weniger Kontrolle und mehr in Emergenz ermöglicht. Diese gilt es zu üben, und den Prozessen als solches zu vertrauen lernen.

Anmeldung (begrenzte Teilnehmerzahl): http://bregenzersalon.at/bregenzer-salon/veranstaltungen/?tx_seminars_pi1%5BshowUid%5D=284

Gemeinsam erkunden wir interaktiv

- Welche Methode ist in welchem Kontext zielführend?
- Wie sollen die Rahmenbedingungen gestaltet werden?
- Welche Rolle fällt uns als InitiatorIn solcher Prozesse zu?

Gemeinsam lernen wir

- das Potenzial und Diversität der MitarbeiterInnen und ExpertenInnen-Gruppen, inhaltlich und strategisch besser zu nutzen
- wie wir Kunden, Betroffene und andere Stakeholder einbinden, um dadurch zu nachhaltigen Lösungen zu kommen
- zu welchem Zeitpunkt in einem Prozess welches Format sinnvoll ist. (Methoden aus „Art of Hosting Ansatz“, z.B. Storytelling, Pro Action Café, World Café, Open Space Technology, Wertschätzendes Befragen, Kreisdialog und andere)
- wie wir Meetings effizienter und lebendiger gestalten
- welche Dokumentationsarten hilfreich sind, um Ergebnisse interaktiver Formate möglichst gut darzustellen und nutzbar zu machen

Gemeinsam erfahren wir

- wie wir sinnstiftenden und effizienten Austausch unter den MitarbeiterInnen zu ermöglichen können
- wie das Gelingen schon mit dem Einladungsprozess beginnt
- wie wir Good-Practice-Beispiele leichter für andere anwendbar zu machen können
- In einer kleinen Gruppe schaffen wir den nötigen Vertrauensraum.

Zielgruppe
Personen, die das Arbeiten in Emergenz, partizipatives Führen, das Anstoßen und Steuern von Veränderungsprozessen, das Planen und Durchführen von interaktiven Meetings und Workshops, erlernen wollen.

Trainer und Trainerinnen

Mag. Ursula Hillbrand ist strategische Prozessbegleiterin und Expertin für parizipative Führungsprozesse.

Andreas Giesen aus Neuss bei Köln ist Begleiter für Veränderungsprozesse und Teil des Salonhosting Teams.

Mag. Sigrun Bohle aus Bregenz ist strategische Visualisiererin und Mitglied des Salonhosting Teams.

Bregenzer Salon Summer School Termin
26. Juli 14.00 – 21.30 Uhr
27. Juli 09.00 - 13.00 Uhr
Optional gemeinsames Mittagessen und Networking

Ort: Bregenzer Salon, Anton-Schneider-Str. 11, Bregenz

Investition
€ 987 zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen, Pausensnacks und ein Abendessen.
Partner und Kunden des Bregenzer Salons bekommen einen Sonderpreis von € 610.

Detaillierte Informationen und Anmeldung
http://bregenzersalon.at/bregenzer-salon/veranstaltungen/?tx_seminars_pi1%5BshowUid%5D=284